Plateforme africaine de conseil stratégique et financier
La stratégie, la structure et le financement, portés jusqu'à l'exécution.
MD Advisory accompagne gouvernements, institutions publiques et financières, entreprises et promoteurs dans la structuration, le financement et l'exécution de stratégies, programmes d'investissement et transactions en Afrique.
+12 Mds USD
Structurés
Qui sommes-nous
Une conviction souveraine
« L'Afrique ne manque pas d'opportunités ni de projets. Le défi consiste à transformer les priorités stratégiques en projets bancables, les projets bancables en financements mobilisables, et les financements en réalisations concrètes qui créent des emplois, de la valeur ajoutée et une souveraineté économique. »
Notre mission est d'aider les gouvernements africains à élaborer, structurer, financer et mettre en œuvre des politiques sectorielles et des stratégies de transformation économique — en accordant une attention particulière à l'autosuffisance alimentaire, à la création massive d'emplois et à l'industrialisation — tout en soutenant le secteur privé dans l'exécution de stratégies de croissance et de financement cohérentes.
Priorités d'impact
Cinq axes qui structurent notre action
Cinq priorités structurelles à travers le continent.
01
Autosuffisance alimentaire
Des chaînes de valeur agricoles et agro-industrielles résilientes, de la ferme au marché.
02
Création massive d'emplois
Des programmes productifs associant investissement, formation et entrepreneuriat.
03
Industrialisation
Capacités de transformation et industrielles locales permettant de conserver davantage de valeur sur le continent.
04
Infrastructures et énergie
Infrastructures de transport, de logistique, de stockage et d'énergie pour la compétitivité.
05
Mobilisation de capitaux
Mettre en relation les priorités avec les banques, les institutions de financement du développement, les fonds et les investisseurs stratégiques.
+
Chaque priorité est mesurée par son effet sur l'économie réelle du continent.
Nos professions
Neuf lignes de services intégrées
Une couverture complète, du diagnostic stratégique à la clôture de la transaction.
Stratégie et politique d'industrialisation
Secteurs prioritaires, transformation locale, chaînes de valeur et emplois.
Politique et financement agro-industriels
Politique de souveraineté alimentaire, PPP, financement de projets et financement mixte.
Financement d'entreprise et de projet
Structuration financière, modèles, dette, capitaux propres, bancabilité.
Syndication et mobilisation de dettes
Coordination des prêteurs, élaboration des conditions générales, syndication jusqu'à la clôture.
Financement du commerce et des structures
Lettres de crédit, financement des fournisseurs, garanties, partage des risques.
PPP et grandes infrastructures
Structuration des PPP, EPC+F, concessions, répartition des risques.
Restructuration et refinancement
Consolidation de dettes, rééchelonnement, coordination avec les créanciers.
Diplomatie économique
Mobiliser les banques, les institutions de financement du développement, les agences de crédit à l'exportation et les partenaires industriels.
Gestion des transactions
Salles de données, vérifications préalables, documentation jusqu'à la clôture.
Secteurs prioritaires
Six domaines d'intervention
Agriculture, élevage et agroalimentaire
Volaille, bétail, produits laitiers, aliments pour animaux, stockage, chaîne du froid et sécurité alimentaire.
Énergie
Énergies thermique, GNL, fioul lourd, solaire, énergies renouvelables et infrastructures énergétiques.
Infrastructures et transports
Routes, voies ferrées, corridors économiques, plateformes logistiques et de stockage.
Institutions financières
Syndications, financement du commerce, mobilisation de capitaux, refinancement.
Industrie et ressources naturelles
Expansion industrielle, production manufacturière, chaînes d'approvisionnement stratégiques.
Santé et pharmacie
Entreposage, chaînes d'approvisionnement pharmaceutiques, affacturage, financement du commerce, PPP.
Notre modèle d'exécution
Du diagnostic à la fermeture
Étape 01
Diagnostiquer
Clarifier les objectifs, les besoins de financement, les contraintes, les parties prenantes et le chemin critique.
Étape 02
Structurer
Architecture du projet, plan de financement, modèle financier et répartition des risques.
Étape 03
Rendre bancable
Bande-annonce, note d'information, plan d'affaires et salle de données.
Étape 04
Mobiliser
Contacter les banques, les institutions de financement du développement, les fonds, les agences de crédit à l'exportation et les investisseurs.
Étape 05
Négocier
Prix, échéance, garanties, engagements et fiches de conditions.
Étape 06
Exécuter et fermer
Vérifications préalables, documentation, approbations, syndication, décaissement.
Chiffres clés
Deux décennies à structurer le capital de l'Afrique
+12 Mds
USD structurés sur 15 ans
+20 ans
D'expérience institutionnelle
Réalisations emblématiques
BIDC / EBID
+900 M USD structurés dans les infrastructures, l'énergie et l'agriculture, pour les gouvernements et le secteur privé.
Madagascar — Énergie
+150 M USD de structuration dans l'énergie sur 10 ans, Filatex et le groupe ENELEC.
Mozambique — Pétrole et gaz
Projet gazier de plus de 4,6 Mds USD — financement énergétique complexe et de grande envergure.
Sénégal — Agriculture
Politique nationale de souveraineté alimentaire menée en tant que ministre de l'Agriculture et de l'Élevage.
Empreinte géographique
Portée panafricaine, réseau de capitaux mondial
MD Advisory opère principalement en Afrique de l'Ouest, mobilisant un écosystème de partenaires africains et internationaux adapté à chaque transaction.
Géographies actives
Sources de financement ciblées
- Banques commerciales — africaines et internationales
- Institutions de financement du développement bilatérales et multilatérales
- Agences de crédit à l'exportation et mécanismes de garantie
- Fonds d'infrastructure et de capital-investissement
- Partenaires stratégiques et industriels, fournisseurs EPC+F
Direction
Dr Mabouba Diagne
Associé gérant
Le Dr Mabouba Diagne dirige le pôle de conseil stratégique et transactionnel de MD Advisory, supervisant la conception, la structuration, le financement et l'exécution des mandats souverains, corporatifs et d'infrastructures les plus complexes de la firme à travers le continent.
Fonction publique
Ancien ministre de l'Agriculture, de la Souveraineté alimentaire et de l'Élevage — Sénégal.
Financement du développement
Ancien Vice-Président des finances — BIDC / EBID.
Historique
Plus de vingt ans d'expérience dans la banque d'investissement mondiale, le financement du développement, la mobilisation de capitaux, l'agriculture, les infrastructures et les PPP.
Soutenu par un réseau mobilisé de consultants indépendants de haut niveau et d'experts associés en politique agricole, stratégie d'entreprise, investissement, finances publiques et fiscalité.
Comment nous travaillons
Six engagements qui fondent notre méthode
Implication des aînés
Implication directe de la haute direction dans les mandats et les négociations clés.
Confidentialité
Gestion rigoureuse des informations sensibles d'ordre souverain, commercial et financier.
La viabilité financière d'abord
Analyse préliminaire de la rentabilité du projet, de la capacité de remboursement, des risques et de l'adéquation du financement.
Capital ciblé
Sélection des financeurs par secteur, zone géographique, devise, échéance, risque et structure.
Discipline d'exécution
Des flux de travail organisés autour des livrables, des responsables, des échéances et des conditions.
Alignement
Aligner les clients, les financeurs, les investisseurs et les partenaires d'exécution tout au long du processus.
Contact
Engageons la conversation
Pour discuter d'une stratégie, d'un programme d'investissement ou d'une transaction, notre équipe est à votre disposition — du diagnostic à la clôture.
mabouba.diagne@gadegui.com→
Strategy · Structure · Financement · Exécution · Impact